視覺中國的圖片生意陷入輿論漩渦。

4月11日，因將人類史上首張黑洞照片納入自家圖庫，中國最大的版權圖片交易平臺視覺中國（000681）引發(fā)“眾怒”。此后網友發(fā)現(xiàn)，國旗和國徽的圖片也出現(xiàn)在了視覺中國的版權圖庫中，針對視覺中國的聲討推至高潮。不少公司還質疑，自己的LOGO也被視覺中國納入了圖庫。

4月11日，針對視覺中國網站傳播違法有害信息的情況，天津市互聯(lián)網信息辦公室依法約談網站負責人，責令該網站立即停止違法違規(guī)行為，全面徹底整改。

4月12日凌晨3時，視覺中國在官方微博發(fā)布致歉信稱，公司已采取措施對不合規(guī)圖片全部下線處理，并根據相關法律法規(guī)自愿關閉網站開展整改，進一步強化企業(yè)自律。

4月12日開盤，視覺中國一字跌停。視覺中國在盤前發(fā)布的公告稱，截至目前，公司尚不能準確預計整改完成并恢復服務的時間，公司正在積極、認真履行整改工作，力爭早日恢復服務。

共青團中央喊話視覺中國

視覺中國創(chuàng)建于2000年，核心主業(yè)是為“版權視覺內容”的貢獻者和使用者提供互聯(lián)網智能交易平臺。公司在線提供并每日更新超過2億張攝影圖片、設計素材及超過1000萬條視頻素材和35萬首音樂素材。

作為國內最大的正版圖片庫，視覺中國的商業(yè)模式是，視覺中國與“版權視覺內容”的生產者簽署代理協(xié)議，獲得內容的分銷權；使用者通過公司平臺付費獲得版權內容的使用授權，相應的內容生產者獲得按協(xié)議約定的分成。視覺中國的合作方包括超過30萬名的簽約供稿人及240余家版權內容機構。

這門生意利潤不菲，2018前三季度，視覺中國營業(yè)收入7億元，凈利潤 2.2億元，較2017年同期增長35.31%。

為維護自己的版權利益，視覺中國在2016年已經設有版權合規(guī)部，并開發(fā)圖像追蹤系統(tǒng)。2017年，視覺中國的圖片追蹤系統(tǒng)“鷹眼”正式亮相，維權行動升級。

一些自媒體、公司反映，視覺中國不接受刪除侵權圖片的處理方式，而是直接提起獅子大開口式維權訴訟，這讓視覺中國給外界留下了“惡意維權”的印象。

那么，視覺中國的圖片生意是如何做大的，強勢維權為何充滿爭議，這種盈利模式面臨哪些風險。

視覺中國的致歉信

人民日報在官微發(fā)布評論稱，“視覺中國”下線國旗、國徽等不合規(guī)圖片并致歉。怎樣的圖片能收費？探討來得猝不及防卻頗有意義。當版權保護成共識，沒有人否認攝影作品有著作權。問題在于，著作權是否真成立？平臺有沒有凈化版權池？商業(yè)模式是否經得起推敲？避免版權保護陷入“黑洞”，與提倡版權付費一樣重要。

從攝影記者到視覺中國創(chuàng)始人

視覺中國的創(chuàng)始人柴繼軍曾是《中國青年報》的攝影記者，李學凌是文字記者。不過，李學凌較早離開了視覺中國早期團隊，并創(chuàng)辦了歡聚時代（YY）。

《中國青年報》2015年的一篇報道寫道，柴繼軍身在攝影圈，非常清楚行業(yè)需求和痛點所在：一邊是作者很難精準地為作品找到合適的“婆家”，造成圖片資源的大量浪費；一邊是成百上千家報刊、出版社等因為與拍攝者缺乏溝通，編輯們每天都為缺少好圖片而著急、苦惱。很少有媒體建立自己的圖片數(shù)據庫，攝影師和圖片需求機構之間因缺乏一個平臺提供服務，效率才非常低。

于是，柴繼軍和李學凌一拍即合，兩周內將網站搭建完成，攝影師可以隨時隨地將圖片通過網絡上傳，客戶付費后獲得授權下載，攝影師可通過后臺看到下載記錄，然后與網站分成。

2000年5月1日，網站正式運營，取名“Photocome”，新浪成為圖片的第一位買家。

網站運營后，柴繼軍仍在《中國青年報》工作，2003年和同事共同完成的作品“山西繁峙礦難系列報道”獲得了第十三屆中國新聞獎一等獎，2005年，柴繼軍下定決心從原單位辭職。

2005年，柴繼軍與國際知名數(shù)字影像公司Getty Images成立華蓋創(chuàng)意，圖片生意發(fā)展迅速，華蓋創(chuàng)業(yè)也是視覺中國的前身。

至2014年，從ST遠東脫帽一年后的遠東股份（000681）宣布，購買廖道訓、柴繼軍、李學凌等17名自然人合計持有的漢華易美100%股權與華夏視覺100%股權，同時向上述交易對方發(fā)行股份，發(fā)行總額為兩家公司的交易價格24.88億元。

華夏視覺主營業(yè)務為創(chuàng)意類視覺素材（圖片、視頻等）的銷售及增值服務業(yè)務，此前柴繼軍成立的華蓋創(chuàng)意公司隸屬于華夏視覺。漢華易美主營業(yè)務為編輯類視覺素材（圖片、視頻等）的銷售及增值服務業(yè)務。兩家公司法定代表人均為柴繼軍。

交易報告書顯示，華夏視覺與漢華易美的收入和利潤水平持續(xù)保持較快增長，2010年、2011年和2012年收入合計約為1.4億元、1.56億元和1.88億元，實現(xiàn)凈利潤合計約為1590萬元、1993萬元和3800萬元。

交易完成后，廖道訓、柴繼軍等10名一致行動人將合計持有上市公司57.92%股權，成為遠東股份新實際控制人，華夏視覺與漢華易美也因此完成借殼上市。

2014年8月，遠東股份正式更名為視覺中國。

圖片生意做大

上市后的視覺中國發(fā)展進入快車道。

2014年年報顯示，視覺中國確立了“視覺內容與服務”、“視覺社交”、“視覺數(shù)字娛樂”三大主營業(yè)務板塊，公司版權視覺庫擁有在線圖片7000萬張。至2015年年報發(fā)布，公司圖庫的數(shù)量已經達到2.69億張，擁有15000余名簽約攝影師和藝術家，與Getty Images、ITN、BBC等全球240余家知名圖片社、影視機構等版權機構獨家合作。

除了主站視覺中國（www.vcg.com），視覺中國還推出了互聯(lián)網垂直社區(qū)集群(shijue.me)，投資了攝影師社區(qū)500px，推出500px.me網站及App。

2016年，視覺中國收購了公司全球第二大高端視覺內容版權服務供應商Corbis Images。Corbis由微軟公司創(chuàng)始人比爾·蓋茨在1989年創(chuàng)建。

愛因斯坦經典照片

那張經典的愛因斯坦吐舌頭的照片，就在Corbis的圖庫中，不僅愛因斯坦，奧黛麗·赫本、瑪麗蓮·夢露等珍貴圖片都涵蓋其中。

當時的公告顯示，視覺中國收購資產中包含Bettmann和Sygma兩大全球知名自有版權圖片庫，擁有近5000萬張原版圖片、底片、印刷物等檔案，記錄了19世紀至20世紀全球重大歷史事件，是不可再生的、稀缺的、極其珍貴的人類歷史影像遺產。

至2017年年報發(fā)布，視覺中國的客戶方面，除了與傳統(tǒng)媒體（新華網、人民日報等），視覺中國還與不少新媒體（一點資訊、趣頭條、得到、吳曉波、十點讀書、黎貝卡的異想世界）簽署了長期合作協(xié)議，廣告客戶有WPP 集團、 宏盟集團、電通集團、藍色光標等國內外大型機構，企業(yè)客戶涵蓋華為、索尼、寶馬、雀巢等大型公司。

可見的是，過去幾年來，國家層面加大了對盜版侵權的打擊力度，互聯(lián)網領域中的版權意識也極大增強。

擁有海量正版內容的平臺愛奇藝、騰訊視頻、優(yōu)酷、騰訊音樂、網易云音樂等脫穎而出，依靠正版內容授權會員費用也逐漸被大眾所接受，盜版侵權類視頻、音樂網站不再成為主流。在正版圖庫領域，視覺中國也成為了行業(yè)的獨角獸。

華夏視覺與漢華易美當時注入遠東股份時，做出的業(yè)績承諾期為2014年至2018年，其經審計的扣除非經常性損益后的歸屬于母公司凈利潤（合并計算）承諾分別不低于1.1億元、1.6億元、2.2億元、2.77億元和3.3億元，如不足承諾數(shù)，則需要進行業(yè)績補償。

截至視覺中國2017年年報發(fā)布，2014年至2017年，華夏視覺和漢華易美均完成了業(yè)績承諾。

不過，視覺中國整體的凈利潤，幾乎是壓線上述核心資產的業(yè)績承諾。可見的是，2014年、2015年、2016年和2017年，視覺中國歸屬于母公司的凈利潤為1.4億元、1.57億元、2.1億元、2.9億元。

市場份額遙遙領先

視覺中國之外，國內外還有不少大型的圖庫商。

新時代證券在2018年9月發(fā)布的研究報告介紹，在美股有兩家圖片行業(yè)上市公司，一家是于1998年上市、2008年退市的GettyImage，另一家是2012年上市至今的ShutterStock。二者分別是傳統(tǒng)圖片庫業(yè)務代表 和微利圖片庫業(yè)務代表 ，不過二者也在向彼此的業(yè)務靠攏，兩者的業(yè)務模式都是既有高端圖片庫業(yè)務，也有微利圖片庫業(yè)務。

在國內，除了視覺中國，主要的圖片庫還有全景視覺、東方IC、臺灣達志影像、新華圖片等。其中視覺中國在商業(yè)類的有效市場份額達到50%，全景視覺為20%，媒體類有效市場份額中，視覺中國也高達30%。

國內圖片市場格局 新時代證券 圖

新時代證券認為，視覺中國是圖片市場上唯一一個能做到全品類服務的公司。

“只要客戶來視覺中國這兒，他們的各種圖片需求基本都能被滿足。而其他的競爭對手都做不到這一點，比如東方IC只有編輯類圖片；全景網絡只有創(chuàng)意類圖片；新華社圖片庫是編輯類圖片老大，但缺少創(chuàng)意類圖片，對于客戶來說，它們都或多或少‘缺胳膊少腿’，可依賴程度明顯弱于視覺中國。”

新時代證券比較中國和海外的圖片市場發(fā)現(xiàn)，歐美成熟市場的視覺素材行業(yè)市場規(guī)模占廣告市場規(guī)模比例為 2%至3%，國家統(tǒng)計局數(shù)據顯示，2017 年全國廣告經營額已達到6896 億元，假設未來中國圖片市場規(guī)模占廣告市場規(guī)模比例能達到 2%，則圖片市場空間約138億元，然而，實際情況是，2017 年中國圖片市場規(guī)模僅15億左右。正版圖片市場規(guī)模占廣告市場規(guī)模的比例僅有 0.22%，這恰恰說明中國的圖片盜版極其嚴重。

新時代證券認為，隨著中國對知識產權保護力度的加強，嚴打盜版支持正版，大眾的正版意識將會持續(xù)提升，社會正版化生態(tài)環(huán)境也將不斷向好，因此，從正版化空間來看，15 億元與138億元，從0.2%到 2%，中國的圖片市場規(guī)模還有接近10倍的增長空間， 潛力巨大。

可見的是，至2019年4月11日，視覺中國市值超過190億元。

4月11日，視覺中國的收盤價為28元/股，這比遠東股份向廖道訓、柴繼軍等發(fā)行股份時的發(fā)行價格5.28元/股，已經翻了5倍。

“鷹眼”維權生意爭議：1.2萬起訴訟

擴充圖庫的同時，視覺中國進行了另一項重要工作：維權。

2016年年報披露，視覺中國設置版權合規(guī)部，專門對未經公司授權私自使用的圖片進行維權，同時結合自身實際情況在保護自有版權上采取了許多措施，包括簽訂嚴密的版權授權合同，預防版權侵權風險。

視覺中國介紹，2017年4月20日，視覺中國對版權保護的案件入選2016年度北京法院十大知識產品創(chuàng)新性典型案例。2017年4月26日，視覺中國對版權保護的案例入選“福建省律師知識產權十大典型案例”。

2016年初，視覺中國開始開發(fā)圖像追蹤系統(tǒng)，視覺中國解釋稱，該措施一方面大幅降低版權保護的成本，

更為有價值的是，公司因此大大降低了客戶獲取成本以及通過大數(shù)據獲取客戶的內容需求數(shù)據。

至2017年，視覺中國的圖片追蹤系統(tǒng)“鷹眼”正式亮相，該平臺包括自動全網爬蟲、自動圖像比對、授權比對自動生成報告等多項自主研發(fā)的技術能力，自動處理約200萬/天以上的數(shù)據， 能夠追蹤到公司擁有圖片在網絡上的使用情況，并提供授權管理分析、在線侵權證據保全等一站式的版權保護服務，大幅降低版權保護的成本，能有效保護版權人的利益。

這一套系統(tǒng)的發(fā)布，卻讓視覺中國把維權做成了一門“生意”？這成為圍繞視覺中國爭議的核心。

經緯中國創(chuàng)始人張穎2018年7月3日在微博上“吐槽”稱：“視覺中國這家公司，說是從前年開始，開發(fā)了一個系統(tǒng)，開始有組織地大范圍搜索未授權疏忽使用他們圖片的各種企業(yè)，然后漫天開價的要求巨額賠償，通常一個小疏忽一張圖片也不接受刪除，直接索取幾十萬人民幣的天價賠償，要挾企業(yè)簽年度合同，從該公司收入角度來看，據說‘戰(zhàn)果頗豐’。”

張穎認為，侵權確實不應該，但這種漫天要價的商業(yè)模式更不應該，“我就不相信這樣勒索的商業(yè)模式能延續(xù)且能維持。”

張穎的微博

天眼查數(shù)據顯示，視覺中國主體公司為視覺（中國）文化發(fā)展股份有限公司，該公司法律訴訟有135條，其旗下兩家公司漢華易美涉及法律訴訟4011條，華蓋創(chuàng)意涉及法律訴訟8000余條，三家公司涉及糾紛案件共12000余條，其中案由絕大部分為起訴他人公司作品侵權。上述訴訟主要發(fā)生在2009年之后。

單張被侵權圖片索賠1萬元

澎湃新聞記者查詢裁判文書發(fā)現(xiàn)，以視覺中國子公司漢華易美三次向聯(lián)合利華維權為例，視覺中國方面稱，聯(lián)合利華在旗下品牌的微博賬號中，以開展品牌宣傳、促進業(yè)務推廣、吸引粉絲關注為目的，使用了美國Getty公司的圖像素材，三次分別為8張10張和10張。而視覺中國作為Getty公司在華唯一授權代理，享有其相關素材在中國的著作權，因此，聯(lián)合利華旗下微博賬號侵害了其攝影作品的信息網絡傳播權。

在這三次訴訟請求中，視覺中國主張以每張圖片9500元的經濟損失加上維權合理開支，分別向聯(lián)合利華索賠8萬元、10萬元和10萬元。最終法院分別判處聯(lián)合利華賠償漢華易美公司6450元、8050元和10050元。

可見的是，視覺中國每張圖片的索賠金額基本在1萬元，法院最終的判決結果往往是索賠金額的五分之一到十分之一。

受影響更大的是支付能力有限的自媒體：想使用正版圖片，卻無法負擔圖庫較高的合作費用。

知名微信公眾號“三表龍門陣”在4月11日發(fā)布《天下自媒體苦視覺中國久矣》的文章調侃稱，如果你是一個自媒體，還未收到視覺中國的律師函，說明還做得不夠大。

“三表龍門陣”認為，在視覺中國的維權案例中，有一些情況屬于主觀故意，但更多的人是無心之失，甚至認為只要刪除照片即可而不需要賠償。

“造成這種認知誤差的原因，可能包含用戶法律意識的缺乏，但一個更重要的原因就在于，這些用戶在搜集圖片的時候，并沒有及時的得到足夠的警示。相信如果在他們找到某張照片的時候，就提示來源是屬于什么地方，特別是這張照片的價值是多少，那么很多侵權的糾紛是原本可以避免的。故而，自媒體或很多企業(yè)認為視覺中國有“釣魚執(zhí)法”之嫌。”三表龍門陣寫道。

自媒體平臺集體接入

侵權行為不該，勒索式維權做成一門生意，似乎也并不光彩。

那么在版權圖片使用領域，如何在加大正版版權保護的情況下，讓更多的用戶能夠方便且程序正確地使用到正版圖片呢？

澎湃新聞記者注意到，一些內容平臺正考慮通過平臺統(tǒng)一獲得正版圖庫的方式，以降低平臺上內容生產者（自媒體）的侵權風險。

視覺中國2017年年報顯示，報告期內，在自媒體平臺方面，公司先后與一點資訊/鳳凰網（大風號）、騰訊網（企鵝號）、百度（百家號）、阿里巴巴（大魚號）的自媒體平臺完成了數(shù)據接入工作，為數(shù)百萬自媒體用戶提供優(yōu)質正版內容 。

此外，針對大型客戶和購買頻次較低的小型客戶，圖片提供商也出現(xiàn)了分野。比如前文提到的ShutterShock就是主打微利圖片業(yè)務，多服務的是B端的中小企業(yè)和C端個人用戶。

值得注意的是，視覺中國實際上也推出了模仿ShutterShock的微圖提供商VEER。

Veer的收費標準

不過，由于“勒索式”維權的形象過于深入人心，這家百億市值的上市公司想要繼續(xù)做好這門圖片生意，還需要更多努力。

百億市值解禁前夕爆發(fā)爭議

除了維權生意，視覺中國另一個爭議是其圖庫內容的邊界。

此次引發(fā)廣泛爭議，正是因為視覺中國將黑洞照片納入圖庫所引發(fā)。視覺中國在這張黑洞圖片的說明中表示，此圖由歐洲南方天文臺提供，僅限于編輯類用途，使用請署名歐洲南方天文臺；不得用于商業(yè)用途，在版權歸屬（credit）上，該圖片屬于歐洲南方天文臺。

盡管不授權也無權授權商用，但在供媒體客戶編輯類用途使用的情況下，合作媒體實際上是付費獲得了視覺中國的圖庫，其中涵蓋了這張圖。

此次視覺中國版權風波爆發(fā)的時間微妙。

在資產借殼遠東股份時，廖道訓等10名一致行動人承諾，在本次發(fā)行中所認購的遠東股份的股票，在自股票上市之日起六十個月內不能轉讓即2014年4月10日至2019年4月10日，如果遠東股份（即視覺中國）2018年度專項審計報告、減值測試報告等相關文件出具的日期晚于上述股份的限售期屆滿日，則需要待遠東股份2018年度的審計報告出具以及減值測試完成后，視是否需要實行股份補償，扣減需進行股份補償部分，期間廖道訓等10名一致行動人繼續(xù)履行第一條的承諾義務，不轉讓所認購的遠東股份的股票。廖道訓、柴繼軍等10人合計持股比例為55.39%，共3.88億股。

如果按照4月11日的收盤價28元/股計算，視覺中國的市值達到196億元，廖道訓等10名一致行動人持有的股票市值約為108.64億元。

可見的是，視覺中國預約披露的2018年年報發(fā)布日期為2019年4月26日，屆時視覺中國將正式迎來巨額解禁。