按照騰訊公關(guān)總監(jiān)張軍的說法，1月前后對于微信是一個具有特殊意義的時期。

2011年1月21日，微信正式上線；

2015年1月21日，朋友圈廣告上線；

2017年1月9日，微信小程序上線；

專業(yè)的微信小程序技術(shù)服務(wù)商云腦網(wǎng)絡(luò)表示，總結(jié)起來，微信小程序的能力與規(guī)劃大概分為三個方面：更便捷地獲取用戶、更強大的功能、更多的連接場景。

小程序的階段性成功，既與官方的資源傾斜、開發(fā)者的涌入等有關(guān)，同時又離不開“去中心化”零售行業(yè)大背景。

伴隨著線上流量紅利的消失，以及消費升級的崛起，去中心化的內(nèi)容電商逐漸走俏，線上零售進入精細化運營時代。線下市場，以書咖、IP主題店、體驗館等為代表的新消費模式，也在逐步接管陳舊品牌，成為消費者“新寵”。

品牌與消費者之間，不再是簡單的買賣關(guān)系，商品被賦予內(nèi)容、體驗的訴求。這直接促成了，企業(yè)的經(jīng)營重心從商品向人轉(zhuǎn)移。

微信在這方面具有顯著優(yōu)勢。海量用戶基數(shù)、完整的內(nèi)容產(chǎn)業(yè)鏈以及強大的社交基因，讓品牌商們垂涎欲滴。業(yè)內(nèi)對于微信商業(yè)化的呼聲也一直很高。普通商家和企業(yè)如果想快速上線自己的小程序，則完全可以借用云腦網(wǎng)絡(luò)這樣專業(yè)的技術(shù)服務(wù)商一鍵生成，開始引流推廣。

在小程序之前，微信不過是與支付寶、新美大等平臺類似，承接零售品牌會員管理、數(shù)據(jù)挖掘及營銷服務(wù)等功能的需要，線上與線下場景仍是割裂的存在。小程序則具備收集碎片場景的能力，且在交互過程中，社交規(guī)則與商業(yè)規(guī)則同時生效。

馬化騰對張小龍的評價，張在騰訊最大的收獲是學(xué)會了互聯(lián)網(wǎng)思維：從做重，到做輕。坊間有一個故事可以佐證。“搖一搖”功能推出后，馬化騰給張小龍?zhí)崃艘粋�建議，認為搖一搖真的很好，但要防止競爭對手抄襲。張小龍的回復(fù)是，“微創(chuàng)新是永無止境的，別人可以加一點東西來跟你不一樣。但我們這個功能已經(jīng)做到最簡化。”

小程序無疑是一座待開采的金礦，但我們評價小程序開發(fā)的價值維度，不能照搬訂閱號的內(nèi)容主導(dǎo)邏輯，APP的“拉新—留存—促活—轉(zhuǎn)化”運營思路在這里也是失效的，從剛需出發(fā)，搭建重度的交互場景，才是最有價值的探索方向。

流量是一個永恒的話題，所有人都在思考一個問題：如何以更低成本、更高回報實現(xiàn)流量變現(xiàn)。小程序更像是微信流量的連接器，因場景而生，為場景服務(wù)。通過各種能力附能，商家可以把公眾號體系、社群、線下等流量都無縫的導(dǎo)入到場景里。

經(jīng)過一年的“小火慢燉”，隨著越來越多的小程序推出，小程序生態(tài)里也涌現(xiàn)出更多優(yōu)秀的玩法。“掃一掃”是最直接讓用戶觸達服務(wù)和場景的能力，而在小程序上，則把線上服務(wù)和線下場景連接到了極致。

作為首批入駐微信小程序的企業(yè)，摩拜將小程序的各種能力作為企業(yè)運營的利器。掃一掃、紅包、立減金一個也不能少。在摩拜全面入駐微信之后，月活躍用戶量環(huán)比增長超200%，每日注冊用戶超過50%來自小程序。

萬達廣場在全國206個萬達購物中心進行了一場“小程序營銷”試驗，將信息整合在一個小程序上，讓顧客只需一步就能獲取整個購物中心的各種優(yōu)惠信息，還能實現(xiàn)智能停車、限時搶購，提升了用戶對優(yōu)惠券的使用率，核銷率高達62%，這不僅節(jié)省了商鋪的宣傳成本，也幫助購物中心進行了智慧化管理。

未來便利店小程序把“掃一掃”的科技感放大到極致，當(dāng)顧客來到無人便利店門前，只需用小程序“掃一掃”就可以自動開門，顧客只負責(zé)用微信支付買買買即可，不再受限于人臉識別對于臉部露出率的要求，絕佳的用戶體驗讓購買率達到80%以上，開業(yè)首月就盈利了！截止到2017年10月底，小程序已覆蓋了200多個細分行業(yè)，月訪問人數(shù)最多的小程序行業(yè)類別是交通出行、電商平臺、工具、生活服務(wù)和IT科技類。無需下載，觸手可及的服務(wù)正在逐漸成為現(xiàn)實。